PROGRESAR E.S.P

Imperativos

1. Asegurar la disponibilidad de agua en 120 lts segundo.
2. Ampliar la concesión.
3. Consolidar concesiones de hacendados.
4. Estructurar alternativas con pozos profundos.
5. Evaluar interconexión con el acueducto de Bogotá.
6. Explorar otras cuencas como posibles fuentes.
7. Finalizar la planta 3 de tratamiento.
8. Establecer catastro y diagnóstico de la red, generar plan de optimización a mediano plazo, ejecutar medidas inmediatas para eliminar pérdidas y asegurar calidad del agua entregada.
9. Estudiar límites de cobertura geográfica y eventual renuncia a ramales.

1. Fortalecer el gobierno corporativo: actualizar estatutos, definir representación y mayorías decisorias, empoderar la junta directiva, incluyendo el nombramiento de su presidente y del gerente general.

2. Asegurar procesos y servicios.

1. Laboratorio.

2. Documentación, normalización y mejoramiento continuó.

3. Gestión de procesos certificable.

4. Tecnología actualizada.

3. Cumplir con los requerimientos regulatorios.

1. Suministro de información.

2. Tarifas, subsidios y compensaciones.

4. Nivelar financieramente la operación y generar superávits.

1. Nuevas tarifas (con ocasión del reconocimiento de subsidios y compensaciones).

2. Reducción de pérdidas y optimización de costos de energía.

5. Aplicar superávits a la conservación de la cuenca y a actividades prioritarias de desarrollo comunitario.

1. Reforestación de cuenca y cauce.

2. Actividades comunitarias de conservación y apropiación.

3. Atención a poblaciones vulnerables.

1. Logrando una concesión de 120 lts segundo, reduciendo las pérdidas al 25% del despacho y trabajando 24 horas, progresar estará en condiciones de atender 9,000 usuarios.

2. Teniendo en cuenta una demanda inicial de los actuales afiliados del orden de 4,000 puntos existe amplio espacio de crecimiento.

3. Se establecerá un acuerdo entre los actuales afiliados sobre los criterios básicos que deberá cumplir cualquier proyecto inmobiliario que aspire a obtener disponibilidad de agua: urbanísticos, arquitectónicos y ambientales.

4. En la medida en que se asegure el recurso se atenderán demandas de nuevos puntos en los actuales municipios, siempre y cuando cumplan con los criterios mínimos acordados.

5. Se evaluará la posibilidad de establecer dentro de los criterios básicos que cada proyecto construya y entregue a progresar para su operación su respectiva planta de tratamiento de aguas residuales a fin de poder responder por su adecuada disposición.

1. Compartir la estrategia y los compromisos de resultado.

2. Informar permanentemente sobre avances en logros.

3. Identificación y desarrollo de líderes comunitarios.

4. Desarrollar talleres con la comunidad para asegurar apropiación.

5. Trabajo activo con administradores de los condominios para sensibilizarlos sobre el cuidado del agua, las cuencas y el manejo de las basuras.



6. Fortalecimiento de las relaciones con juntas de acción comunal en temas de sostenibilidad.

1. Cumplir con los compromisos adquiridos

2. Evolucionar a una empresa de acueducto privada modelo para el país

3. Definir los criterios de crecimiento

4. Desplegar y alinear